НОРМАТИВНО-ПРАВОВІ ДОКУМЕНТИ
Рішення сесії Городенківської міської ради № 1602-27/2023 від 29.06.2023 року «Про розроблення Стратегії розвитку Городенківської міської територіальної громади на період до 2027 року»
Розпорядження Городенківського міського голови №85 від 03.07.2023 року «Про створення робочої групи з розробки проєкту Стратегії розвитку Городенківської міської територіальної громади на період до 2027 року.»
СКЛАД робочої групи з розроблення проєкту Стратегії розвитку громади
ЗАТВЕРДЖЕНО
рішенням Робочої групи
від 03 липня 2023 року
Заходи з розробки стратегії розвитку Городенківської міської
територіальної громади на період до 2027 року
№
|
Етапи розробки Стратегії
|
Місяць
|
1
|
Підготовчий етап:
- Рішення сесії міської ради «Про розроблення Стратегії розвитку Городенківської міської територіальної громади на період до 2027 року».
- Розпорядження міського голови про утворення робочої групи з розробки Стратегії розвитку громади.
|
червень-липень
2023р.
|
Перше засідання Робочої групи:
- ознайомлення з методологією стратегічного планування;
- затвердження плану заходів з розробки Стратегії розвитку громади;
- організація процесу збору даних та проведення соціально-економічного аналізу.
|
03.07.2023р.
|
Проведення стратегічного аналізу (у проміжках між засіданнями РГ):
- аналіз і перегляд регіональної та державної стратегій розвитку;
- дослідження основних тенденцій соціально-економічного розвитку громади за період 2020-2022 років;
- дослідження оточення (зовнішнього середовища) та оцінка можливостей розвитку громади;
- проведення опитування мешканців, представників бізнесу та сільськогосподарських товаровиробників;
- систематизація даних та підготовка аналізу основних тенденцій розвитку громади.
|
липень 2023р.
|
2
|
Друге засідання Робочої групи:
- презентація та обговорення результатів стратегічного аналізу громади;
- формулювання та обговорення прогнозів та сценаріїв розвитку громади;
- формулювання стратегічного бачення розвитку;
- Проведення SWOT-аналізу (ідентифікація факторів SWOT).
|
21.07.2023р.
|
Розробка елементів Стратегії (у проміжках між засіданнями РГ)
- розробка SWOT-матриці – аналіз взаємозв’язків факторів SWOT через матрицю SWOT/TOWS та основні аналітичні висновки щодо порівняльних переваг, викликів та ризиків
|
липень 2023р.
|
3
|
Третє засідання Робочої групи:
- презентація SWOT-матриці, порівняльних переваг, викликів та ризиків;
- підготовка проєкту структури стратегічних, операційних цілей та завдань Стратегії.
|
серпень 2023р.
|
Підготовка плану заходів з реалізації Стратегії (у проміжках між засіданнями РГ):
- підготовка технічних завдань на проєкти розвитку, які відповідають завданням Стратегії (проєктні ідеї);
- громадське обговорення Стратегії розвитку громади.
|
серпень-вересень 2023р.
|
4
|
Четверте засідання Робочої групи:
- відбір / коригування технічних завдань на проєкти розвитку для плану реалізації Стратегії розвитку громади;
- підготовка системи моніторингу Стратегії.
|
вересень 2023р.
|
5
|
Громадське обговорення та консультації щодо плану заходів з реалізації Стратегії розвитку громади.
|
жовтень 2023р.
|
6
|
Розгляд на черговій сесії Городенківської міської ради і ухвалення Стратегії розвитку громади та плану заходів з її реалізації.
|
листопад – грудень 2023р.
|